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    2021年度工作報告

    22-03-17

    2021年,房地產公司不忘初心,牢記使命,在集團的正確

    2021年度工作報告

    日期:2022-3-17 16:36:02      瀏覽次數:

    2021年,房地產公司不忘初心,牢記使命,在集團的正確領導下,全體干部職工攻堅克難,堅持穩健經營,狠抓嚴細實管理,推動公司高質量發展。

    (一)開發建設穩步推進,持續發揮第二主業平臺作用

    作為集團第二主業,房地產公司充分發揮龍頭帶動作用,利用資源優勢充分帶動集團設計院、建筑施工、裝飾裝修、園林景觀、裝配式建筑、科技研發等各版塊業務共同發展,實現目標共進,平臺共建,利益共享。

    (二)調整思路科學謀劃,深化改革創新機制

    一是持續推行項目混合所有制經營,充分發揮民企資源優勢,實現優勢互補、互惠共贏。二是積極落實集團公司國企改革三年行動方案,不斷深化企業經營管理人員選拔聘用制度。三是努力打造專業化的銷售公司和物業公司。物業公司榮獲河北省物業管理“先進單位”榮譽稱號、高邑祥云·鳳凰福邸項目喜獲“石家莊市級園林式居住區”稱號。

    (三)提升品質、規范運作,精準營銷加快回款

    一是不斷優化產品搶占市場,完善產品體系。通過深入對接市場,優化產品設計,最大限度滿足客戶多樣化需求,全面打造高品質樓盤。二是實施精準營銷贏得客戶,加快銷售促回款。結合項目實際,認真研判市場和客戶需求,以市場為導向,以消費者為中心,制定精準營銷策略,全力搶占市場贏得客戶。強化營銷目標管控,根據市場變化動態調整季度、月度銷售目標,努力實現項目去化和資金回籠。充分發揮新媒體平臺促進銷售,采取直播講解樓盤信息,設立線上售樓部進行VR虛擬看房,改善客戶消費體驗。

    (四)提升基礎管理,維護建工地產品牌

    一是加大手續辦理力度,保障開發節奏。按照項目開發計劃,細化手續辦理完成節點,納入績效考核。每月由主管領導帶隊到項目督導,實現專人專責,攻堅克難,解決問題。二是強化質量管控,打造精品項目。公司秉承“設計領先、銷售主導、品牌保證、服務至上”的核心理念,堅持工匠精神,建造高品質樓盤。今年公司成功獲評“中國房地產開發企業AAA級信用等級”、“2021年度房地產開發企業推薦品牌”、“河北省冀房之星誠信房企”等。三是強化安全生產,保證工期節點。公司落實安全生產責任制,貫徹執行全過程安全監督檢查,強化全員安全防范意識,建立全過程風險源清單預警制度,科學規劃各項目工作,合理安排工序,強化項目全過程管控,在確保安全質量的前提下,努力加快施工速度,保證開發節點工期。四是加強合同履約,堅持誠信經營。公司貫徹“合創、共贏、發展”的合作理念,簡化流程,提高效率,踐行履約承諾,實現共贏發展的目標。五是加大亮點宣傳,維護建工品牌。全年通過各類媒介發表新聞報道150篇,發布短視頻11個,更新公司網站版塊137次,組織參加社會公益活動6次,提升企業知名度和品牌價值。

    (五)強化資金管控,實現降本增效

    一是繼續強化資金集中管控,落實集團和公司財務管理制度,保證各項目資金受控,提高資金使用率,實現有效降本。二是進一步強化對按揭保證金、監管資金的回收管理,控制資金財務成本,加快按揭資金的回收,降低資金占用成本。

    (六)推行標準化管理,完善考核機制

    公司始終堅持依法依規治企,本年共計新制定管理制度9項,修訂制度6項,保證公司各項管理有規可循,有據可依。以目標為導向,完善考核機制,將全年任務指標細化、量化,并層層分解,每月進行嚴格考核。

    (七)注重人才建設,打造高效團隊

    公司始終堅持“以人為本”的才人興企戰略,搭建人才發展平臺,努力培養團結、拼搏、高效的管理團隊。加強房地產業務培訓,依據各部門、各項目業務及學習需求定制專屬培訓內容,建立培訓效果評價機制,采用多元化方式組織人員培訓,多次組織各項目現場觀摩學習。

    (八)加強風險管控,守住合規底線

    一是嚴格執行國家政策,落實集團和公司的規章制度,持續提升公司治理和法制化水平;二是積極引導符合疫苗接種的人員進行疫苗接種,接種率達到100%。三是加強對項目風險的前期預控,做好項目前期的測算、法律盡職調查、資產評估、可行性研究等前置工作,減少項目投資失誤風險。四是強化審計監督職能,加強對項目開發的全過程審計,履行審計職責。五是加強新開項目的法律風險把關,履行制度程序,有效規避企業經營風險。




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