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    關于國內資深筆桿子文稿寫作心得的干貨集成——把握文稿工作規律(第三篇)

    日期:2021-10-22 17:48:33      瀏覽次數:

    第三篇 不同的領導有不同的講話風格

    領導講話稿,是以個人名義代表組織發表的書面材料,所以機關的材料包括領導講話但不限于領導講話,一定會打上個人的烙印。

    1.要適應領導文風

    長期從事文字崗位的同志可能有這樣的“江湖經驗”,就是每當有新領導到來,千方百計向領導原單位的同志索要領導講話電子版(尤其是錄音整理稿),最直接目的就是想知道新領導的文風,通過快速學習模仿,使文稿更加符合新領導的個人風格。比如,有的領導喜歡講道理,有的領導喜歡擺事實,有的領導喜歡以數據來說話,有的領導不喜歡標題對仗工整,有的領導不喜歡用排比句,等等。這些都是需要在文稿起草中予以體現和注意的。

    2.要把握領導意圖

    在筆桿界有句俗語:干活不由東,累死也無功。就是當你給東家打工的時候,做事情如果沒按著東家的要求去做,即使累死了,也是沒有功勞的。把握領導意圖最大的敵人是信息不對稱:一是空間上的不對稱。比如,領導在某次調研時發表重要觀點,而你沒有參加這次調研。遇到這樣的情況,就要主動去問“領導有什么指示”。一處有個好傳統,就是領導的多數調研和會議,都會安排人員去聽,聽后回來要原汁原味在處室里傳達學習。二是時間上的不對稱。領導以前講過的,由于時間久了,我們忘記了。這就需要我們有意識地記錄領導的精彩觀點、思想火花,并經常性運用,形成“肌肉記憶”。比如在安全生產領域,我們耳熟能詳的金句有“不出事、再出彩”“洗樓式排查見底”等等,就經常在文稿中被引用,成為了高頻詞匯。三是語意理解上的不對稱。有可能是領導語焉不詳,有可能是我們一知半解,這時候除了學習和琢磨外,向領導或領導身邊人請教是很好的辦法。

    關于如何動態把握領導意圖,筆桿子李永新(筆名:愚拙)根據實戰體會,總結了“七個查”:一查領導講話,可以向辦公室、政研室或牽頭單位的相關同志詢要;二查領導批示,可以通過領導的秘書、辦公室文秘及督查室等綜合處室的同志獲??;三查政務信息,可以通過政務網站、公眾號獲??;四查會議紀要,可以通過辦公室或牽頭處室獲??;五查匯報材料,可以通過辦公室、政研室或牽頭處室獲??;六查領導審定的文件、方案等材料,可以從相關綜合處室、業務處室獲??;七查領導發布的言論等理論文章,可以從相關報刊獲取。

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