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第一篇 不同的目的有不同的行文邏輯
所有的公文都是圍繞推動工作展開的，怎樣抓工作才算到位，網絡上有經典概括。我們說過，文稿寫作重在研究事情，做事情的方法，對文稿寫作非常有借鑒意義：
1.動員工作說思想。從講話者的角度講，開會講話就是要把參會人員的思想統一起來，把工作部署下去，所以要把重要性、緊迫性這些利害關系講清楚。把大家的思路引領到一塊去想，讓聽者認識到工作的重要性，提高積極性和主動性，工作就好做了。
2.匯報工作說結果。領導聽取匯報，最關注的是結果。所以在撰寫匯報材料時，一定要有結果思維，把結果呈現出來。
3.請示工作說方案。不要讓領導做問答題，而是要讓領導做選擇題，要把方案和傾向性意見給到領導。
4.總結工作說流程。要把工作過程中的關鍵點包括亮點、難點總結出來。
5.布置工作說標準。布置任務的時候最重要的事情就是把工作標準交代清楚，以便受眾按圖施工、抓好落實。
6.回憶工作說感受。重點是交流工作中的感悟，揭示得到哪些啟示、存在哪些困難和問題。
文章來源|公眾號：辦公室主任
